我们很多老板做生意，自始至终想着都是怎么把产品卖出去，然后赚取进价和卖价之间的差价。但是，我想说产品是用来和客户发生关系，不一定是拿来赚钱的。
今天说的一个服装店的老板，库存有八千多件衣服，想处理掉。但是，老板通过打折，发传单等方法，处理了两个月，收效甚微，最后也是通过朋友指导出了一个方案，一个月清掉全部库存，收到一百多万
首先，客户需要通过以衣服的吊牌价的8折，买下衣服。
同时送顾客500元的温泉酒店的体验卡，价值500元的美容体验卡以及500元的瑜伽课程体验卡，而且他们八折买衣服的钱，一年之后会全额返还给他们
送顾客1500元的礼品，其实自己并没有花多少钱，都是自己找其他的店整合过来的，自己把客户引流到酒店，美容院，瑜伽馆，自己可以收一部分佣金，这一部分收入是不可低估的。自己收了一百多万的现金流，可以用一年的时间，就算是存在银行，也有几万的利息，这现金流也不止可以放在银行。
有人会说，买衣服的钱也会退给客户，自己还是不能赚钱。我想说退费，是每个月退衣服价格的百分之十左右，每个月都要来店里，不接受转账。过期的就不能退了，忘记退了，收据丢了，只能在店里消费，抵扣。如果不来店里，那钱就归店里所有了。
顾客每个月都要来店里，来十次，那我们是不是可以买顾客几件衣服，如果来了十次，一件衣服都没有卖给顾客，只能说明店内衣服的质量有问题。如果确实担心有的顾客领完钱就走，不在店里买衣服，那我们是不是可以再做一个活动，顾客如果在店里消费，可以1.2倍的消费。比如顾客要领100块钱，如果在店里购买衣服，可以当120块钱使用。
我们这么设计，让顾客心甘情愿的不拿钱走，而是拿着衣服走。我们抓住消费者的心理，消费者买价格低的商品，不是为了买便宜，而是为了占便宜